terça-feira, 29 de junho de 2010
Vamos Participar! Lutar pelo Código Florestal Brasileiro
48H PELO CÓDIGO FLORESTAL BRASILEIRO
Vamos entregar a petição em defesa do Código Florestal brasileiro em 48 horas - assine agora!Deputados da bancada ruralista querem destruir o nosso Código Florestal, reduzindo drasticamente as áreas de proteção e anistiando crimes ambientais. Caso aprovadas, essas emendas terão um impacto devastador no Brasil e no mundo. Precisamos de soluções sustentáveis para o desenvolvimento e não um retrocesso ambiental! Vamos conseguir 200.000 nomes em defesa do Código Florestal.
Nós sabemos que se nos unirmos, nossa voz é poderosa. Assine a petição abaixo!
Aos deputados brasileiros: Nós pedimos que vocês rejeitem qualquer tentativa de alterar ou enfraquecer o Código Florestal Brasileiro. Qualquer mudança no Código deverá fortalecer as proteções ao meio ambiente e favorecer pequenos agricultores, não o grande agronegócio. Nós pedimos a vocês que protejam o patrimônio natural e o futuro do Brasil.
segunda-feira, 28 de junho de 2010
sexta-feira, 25 de junho de 2010
terça-feira, 22 de junho de 2010
segunda-feira, 21 de junho de 2010
sexta-feira, 18 de junho de 2010
Conselho Consultor - CAP 5.2 CAMPO GRANDE - RJ
CONSELHO DISTRITAL DE SAÚDE DA AP-5. II
CAMPO GRANDE – GUARATIBA
Presidente: JORGE LUIZ MATHEUS
Secretaria Executiva: ABSAÍ LEITE
Instituído pela Lei Municipal nº 2011 de 31/08/93 e alterado
pela Lei Municipal nº 2289 de 09/01/95 – Revogadas.
Alterado pela lei 5.104, publicado em D.O.M. de 4 de novembro de 2009
End.:Praça Vieira de Melo s/nº - Comari – Campo Grande
CEP: 23045-400 Telefax : 2412-0100
E-mail: conselhosaude_ap52@hotmail.com
BLOG: http://conselhosaudeap52.blogspot.com
O ROCEIRO - Objetivos, Metas e Alvos
1. Os alvos devem ser específicos
2. Os alvos devem ser mensuráveis
Correcto: Um alvo mensal que diz “Ler todo o Velho Testamento” já é um alvo mensurável.
3. Os alvos devem ser alcançáveis
“Os planos do diligente tendem à abundância, mas a pressa excessiva, à pobreza”
(Provérbios 21:5).
4. Os alvos devem visar resultados
5. Os alvos devem ser desafiadores
Alerta: Um alvo mensal que diz: “Ler o Evangelho de Mateus” é tão fácil de ser alcançado que não exigirão de nós organização, esforço e disciplina. A tendência sera deixá-lo para os últimos dias do ano.
Por Graciano Caseiro – Escritor
quarta-feira, 16 de junho de 2010
sábado, 12 de junho de 2010
segunda-feira, 7 de junho de 2010
Teatro de Graça na UniMSB em Campo Grande
Dia 11
A IGUALDADE É BRANCA
(1994)
Continuidade da Trilogia das Cores, do diretor Krzysztof Kieslowski. A trama mostra a vida do polonês Karol, que se casa com a francesa Dominique e vai viver em Paris. O casamento não dá certo e Dominique pede o divórcio, após humilhar o marido. Karol passa a viver como mendigo na capital francesa, volta para a Polônia, onde consegue enriquecer e, ainda apaixonado, trama uma inusitada vingança contra a ex-esposa.
(16 anos)
OS FILMES SERÃO EXIBIDOS SEMPRE ÀS 19 HORAS, COM ENTRADA FRANCA.
Rua Engenheiro Trindade, 229 – Campo Grande (tel 2413-5727).
domingo, 6 de junho de 2010
AGROPRATA - Luta pela preservação social
Esta análise do processo de transformação pelo qual estão passando os agricultores do Rio da Prata, cuja literatura classifica como passagem de agricultores denominados "convencionais" para agricultores qualificados como "orgânicos", deslocamento social possível pela interferência de agentes de integração desses agricultores ao mercado de produtos agrícolas. Para tanto, toma os agricultores como agentes inseridos num sistema de relações que perpassa as esferas de produção e circulação. No Brasil, parte dos estudos sobre a unidade familiar de produção está marcada por típologias, ora ressaltando o volume da produção, ora enfatizando a relação de trabalho no interior da unidade produtiva. Os pesquisadores vinculados a esta perspectiva analítica, privilegiam as estruturas internas da produção, visando demonstrar a lógica e a racionalidade da produção familiar. Reduzem o pequeno produtor agrícola a uma posição meramente econômica, ao mesmo tempo que homogeneizante, elidindo as diferenciações sociais por ventura constituitivas das posições destes 22 agricultores associados a Agroprata.
Outros autores, entretando, mesmo enfocando as análises sobre as características específicas da unidade de produção e da unidade familiar, voltam seus interesses para as questões das formas contextuais de integração social do agricultor familiar, condição que, inclusive, permite entender as variações internas, que podem estimular ou limitar as condições de reprodução do produtor familiar. Nesta perspectiva, os agricultores assumem o papel de sujeito referido, pois que em posição de subordinação a outros agentes sociais, detentores de recursos monetários e dos meios produção, de visões de mundo com pretensões à hegemonia.
Fonte: Tese sobre Agricultores Orgânicos do Rio da Prata - Campo Grande - RJ - Brasil
Pedro Fonseca Leal - 2005 - Pós Graduação em Antropologia
Universidade Federal Fluminense - Niterói/RJ/Brasil
Postado por: Graciano Caseiro - Assessor de Imprensa da AGROPRATA
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Davi - Um homem preparado
“Davi, naquele dia, mandou dizer: Todo o que está disposto a ferir os jebuseus suba pelo canal subterrâneo e fira os cegos e os coxos, a quem a alma de Davi aborrece. (Por isso, se diz: Nem cego nem coxo entrará na casa.)” (2 Samuel 5:8)
Eu gosto de aprender as coisas com quem acerta e acho que todo mundo é assim. Se for pra ter aulas, quero um professor experiente e bem sucedido naquele assunto. Se for para ter um líder, quero alguém que me inspire a melhorar. Davi me dá bom exemplo em muitas coisas, ainda que nem tanto em outras. Neste caso específico o grande exemplo veio de seus soldados.Um homem preparado para a batalha tem seu orgulho, isso é inegável. Qualquer militar ativo pode atestar isso, existe o orgulho de usar aquela farda, de portar aquelas armas, de ter aquele tal treinamento. Admiro isso, ainda que nunca tenha sido militar, mas acho realmente bonito a organização, a hierarquia, a carreira. Agora imagine invadir uma cidade pelo esgoto. Isso mais ou menos em 1.000 AC. Meu amigo, deve ter sido um golpe no ego.
Mas ainda assim os soldados se dispuseram a rastejar pelos canais subterrâneos, atacando aquela cidade para conquistar a vitória para seu comandante. Meu amigo leitor: se Jesus de Nazaré é seu comandante, você está disposto a rastejar na lama (ou coisa pior) para conquistar uma vitória? Mesmo que não faça sentido para sua cabeça e coração, desde que seja uma ordem clara?
Eu pensei que estaria mais preparado, mas quando chegou minha hora de obedecer vacilei. Tenho lutado para obedecer. O esgoto fede, é sujo e nestas horas eu lembro de tudo que aprendi sobre bactérias e fungos. Me esqueço que inclusive eu produzo este mesmo material que está no esgoto, portanto não me é tão estranho assim. Estou obedecendo, mas não está fácil. Só que sem passar pelo esgoto eu não vou invadir o terreno inimigo e portanto não vou vencer.
Acho que dá para refletir um pouco…
“Pai, eu não quero ser hipócrita. Minha tendência é ser muito obediente quando me agrada, mas nem tanto quando cheira mal. Fortalece-me para que eu seja totalmente obediente.”
Que Deus te abençõe ricamente e te ilumine nessa meditação,
Graciano Caseiro - Escritor, Poeta, Divulgador, Comunicador e Gestor Cultural
Membro e Diretor Social da IEQ de Paciência - RJ
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sexta-feira, 4 de junho de 2010
O Roceiro - Vamos Trocando a Vida?
*VAMOS TROCANDO A VIDA?
Não havia pouca luz.
Somente duas lâmpadas dessas cumpridas,
Lâmpadas fluorescentes muito timidas e inseguras.
A impressão era que tentavam brilhar e não conseguiam.
Trocar de sala é fácil, será que podemos.
Quero fazer uma sugestão,
Todos querem que a luz brilhe.
O mundo espera de cada um de nós.
Da janela de meu quarto, olho o céu,
Cinzento e triste, vai chover.
Onde está o sol?
Porque as lâmpadas acendem.
Até onde isto é a solução?
Não está lá muito bem...troca!
Talvez tenhamos outra propostas.
Vamos trocar...Até aonde é a solução?
Naquela noite, pudemos continuar na mesma,
Apesar do problema das lâmpadas,
E levar a vida até o fim,
Ainda dá tempo de trocar.
Ainda há pouco, falava, brincava, para trocar de mão...
Parece que tudo foi feito no mundo,
Em consequência, fica sobrando,
Todavia parece não ter gostado da idéia.
Há em volta de você um permanente desafio
De persistência que convoca para a luta.
Lute e mantenha-se sempre em seu posto,
O lugar que Deus lhe destinou.
Graciano Caseiro - Escritor, Poeta, Divulgador, Gestor Cultural, Comunicador e Assessor de Imprensa
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Atitude - Uma Nova Visão
“A maior descoberta é que desta geração devemos sensibilizarmos para poder mudar uma vida, agir em relação a termos uma mudança de atitude”. (Graciano Caseiro)
Uma nova visão, uma nova atutude, um novo emprego, um novo empreendimento, um novo relacionamento com Deus. Independentemente de qual seja seu novo projeto, apenas mediante atitudes renovadas será possível cultivar resultados diferenciados. Afinal, se eu e você trilhar o mesmo caminho, chegará apenas e tão somente aos mesmos lugares.
Se você está em fase de transição – e normalmente estamos, mas não nos apercebemos disso – aceite o convite para refletir sobre suas atitudes. E corra o risco de não apenas ter idéias criativas e inovadoras, mas também de livrar-se das antigas. Componentes de uma Atitude de fidelidade. Atitudes são constatações, favoráveis ou desfavoráveis, em relação a objetos, pessoas ou eventos.
Uma atitude é formada por três componentes: cognição, afeto e comportamento.
O plano cognitivo está relacionado ao conhecimento consciente de determinado fato. O componente afetivo corresponde ao segmento emocional ou sentimental de uma atitude.
Finalmente, a vertente comportamental está relacionada à intenção de comportar-se de determinada maneira com relação a alguém, alguma coisa ou evento.
Para melhor compreensão, tomemos o exemplo a seguir. O ato de fumar faz parte dos hábitos de muitas pessoas. Uns, têm o hábito de fumar; outros, de criticar. E a pergunta que sempre se faz aos fumantes é o motivo pelo qual não declinam desta prática mesmo estando cientes de todos os males à saúde cientificamente comprovados.
Analisando este fato à luz dos três componentes de uma atitude podemos atinar o que acontece. O fumante, via de regra, tem plena consciência de que seu hábito é prejudicial à sua saúde. Ou seja, o componente cognitivo está presente em sua atitude. Porém, como ele não sente que esta prática esteja minando seu organismo, continua a fumar. Até que um dia, uma pessoa próxima morre vitimada por um enfisema. Ou, ainda, ele próprio, fumante, é internado com indícios de problemas cardíacos decorrentes do fumo.
Neste momento, está aberta a porta para acessar o aspecto emocional: ele sente o mal a que está se sujeitando e decide agir, mudando seu comportamento, deixando de fumar.
As pessoas acham que atitude é ação. Todavia, atitude é racionalizar, sentir e externar. A atitude não é um processo exógeno. É algo interno, que deve ocorrer de dentro para fora. E entre a conscientização e a ação, necessariamente deverá estar presente o sentimento como elo de ligação. Ou você sente, ou não muda.
Atitudes e Coerência, como valores, são adquiridos a partir de algumas predisposições genéticas e muita carga fenotípica, oriunda do meio em que vivemos. Moldamos nossas atitudes a partir daqueles com quem convivemos, admiramos, respeitamos e até tememos. Assim, reproduzimos muitas das atitudes de nossos pais, amigos, pessoas de nosso círculo de relacionamento.
E as atitudes são bastante voláteis, motivo pelo qual a mídia costuma influenciar, ainda que subliminarmente, as pessoas no que tange a hábitos de consumo. Das calças boca de sino dos anos 70 aos óculos de Matrix nos dias atuais, modas são criadas a todo instante. A Palavra de Deus revela que, "O Senhor é o meu Pastor e nada me faltará". Salmo 23.1;
As atitudes devem estar alinhadas com a coerência, ou acabam gerando novos comportamentos. Tendemos a buscar uma coerência racional em tudo o que fazemos. É por isso que muitas vezes mudamos o que dizemos ou buscamos argumentar até o limite para justificar uma determinada postura adotada. É um processo intrínseco. Se não houver coerência, não haverá paz em nossa consciência e buscaremos um estado de equilíbrio que poderá passar pelo auto-engano ou pela dissonância cognitiva.
Iniciativa, Hesitação e Acabativa. Pessoas dotadas de uma atitude empreendedora, estejam à frente de seus negócios como proprietários, acionistas ou colaboradores, têm por princípio uma grande capacidade de iniciativa. Seja um problema ou uma oportunidade, tomam conhecimento dos fatos, sentem a necessidade de uma ação e assumem um comportamento pró-ativo para solucionar o litígio ou aproveitar a condição favorável. Estas pessoas conseguem combater o grande vilão da hesitação, este inimigo sorrateiro que nos faz adiar projetos, cancelar investimentos, protelar decisões. Ao combatermos a hesitação, corremos mais riscos, podemos experimentar mais insucessos, mas jamais ficaremos fadados à síndrome do “quase”, do benefício indelével da dúvida do que poderia ter sido “se” a atitude tomada fosse outra.
Porém, não basta apenas vencer a hesitação e tomar a iniciativa. O verdadeiro empreendedor sabe que sem acabativa – um neologismo cada vez mais aceito para identificar a capacidade de levar a termo uma idéia ou projeto, próprio ou de outrem – não há sucesso. Sem acabativa, não passamos de filósofos, teorizando, conjeturando.
Por isso, cultive a coragem. Coragem para refletir e se conscientizar. Coragem para ter o coração e a mente abertos para internalizar o autoconhecimento adquirido. Coragem para agir e mudar se preciso for.
Graciano Caseiro - Colunista, Divulgador, Gestor Cultural e Comunicador.
www.twitter.com/gracianocaseiro www.gracianocaseiro.blogspot.com
Missão, Visão e Valores de um homem de negócio
Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada, é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores da sua empresa.
Se você tem dúvidas sobre isto, então atenção!Missão é saber o que você quer para obter o pleno sucesso.
Este é um aspecto da liderança, muito falado, pouco compreendido, e pior, raramente aplicado com propriedade. E muitas vezes não aproveitando a sua enorme potencialidade, como demonstraremos.
Sempre que alguém da sua empresa estiver em dúvida do que fazer, como agir, ou o que ou como decidir, em que se apoiar numa decisão, deve recorrer a este conjunto: Missão, Visão e Valores. Este é o principal papel deste conjunto.
- "O que são, afinal, Missão, Visão e Valores ".
Pergunta-me você?
- "Para que servem Missão, Visão e Valores, afinal?"- "Como redigir cada um desses componentes?
Há algum critério?"
- "Como usar, na prática, a Missão, Visão e Valores para implantar um "cultura" que ajuda a definir o que a empresa é e a posição que ela ocupará na cabeça dos seus clientes e empregados?"
Estas são perguntas feitas frequentemente a nós, para as quais daremos aqui nossas respostas, sob a ótica da nossa visão, logo abaixo.
Missão
A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.
O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:
Missão
A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.
O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:
- Por que a empresa existe?
- O que a empresa faz?
- Para quem?
O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito.
Visão
O enunciado da visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado:
Visão
O enunciado da visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado:
- pelos esforços individuais;
- pelos esforços das equipes e
- pela alocação dos recursos.
O enunciado da visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração.
A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado, deve-se sentir orgulho em participar da construção dessa visão. Ou seja, deve ter luz suficiente (inspiração) para apontar o caminho que leva à concretização da aspiração, como se diz por aí.
A visão precisa ser prática, realista e visível (nós não alcançamos aquilo que nós não vemos), pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propuser resultados inatingíveis.
Visão, também não tem nada a ver com projetos ou sistemas, que devem ou se sonha verem implantados, a visão não deve apontar quaisquer "comos", ou declarações de intenções ou ainda de boa vontade.
A Palavra de Deus fala: "Tudo posso naquele que me fortalece", Fil.4:13.
A visão deve ter o perfil que a empresa deve se tornar quando toda a boa vontade, intenções, esforços, recursos e projetos, que se tem na cabeça e no coração, passarem pelas mãos de todos os colaboradores para se tornarem realidade, por construção conjunta.
O enunciado da visão, além dos aspectos de aspiração e inspiração, de ser prática, realista e visível, enfim deve facilitar a resposta às seguintes perguntas:
A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado, deve-se sentir orgulho em participar da construção dessa visão. Ou seja, deve ter luz suficiente (inspiração) para apontar o caminho que leva à concretização da aspiração, como se diz por aí.
A visão precisa ser prática, realista e visível (nós não alcançamos aquilo que nós não vemos), pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propuser resultados inatingíveis.
Visão, também não tem nada a ver com projetos ou sistemas, que devem ou se sonha verem implantados, a visão não deve apontar quaisquer "comos", ou declarações de intenções ou ainda de boa vontade.
A Palavra de Deus fala: "Tudo posso naquele que me fortalece", Fil.4:13.
A visão deve ter o perfil que a empresa deve se tornar quando toda a boa vontade, intenções, esforços, recursos e projetos, que se tem na cabeça e no coração, passarem pelas mãos de todos os colaboradores para se tornarem realidade, por construção conjunta.
O enunciado da visão, além dos aspectos de aspiração e inspiração, de ser prática, realista e visível, enfim deve facilitar a resposta às seguintes perguntas:
- No que a empresa quer se tornar?
- Qual a direção é apontada?
- Onde nós estaremos?
- O que a empresa será?
- Em que direção eu devo apontar meus esforços?
- Eu estou ajudando a construir o que?
- Os recursos investidos estão levando a empresa para onde?
Valores
Você me pergunta:
Você me pergunta:
- “E os valores?”
Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que:
Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que:
- definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da Missão, Visão e dos próprios Valores;
- definem e facilitam a articulação da Missão, Visão e Valores;
- facilitam a colaboração entre os empregados;
- facilitam o comprometimento dos empregados com o mercado, e
- facilitam o comprometimento dos empregados com a comunidade e a sociedade.
O enunciado de cada valor deve ser curto. Os valores são inegociáveis, e os mais perenes de uma empresa. O conjunto de valores define a regra do jogo, em termos de comportamentos e atitudes, devendo conter um subconjunto das respostas às perguntas abaixo:
- Como os empregados devem se portar, individualmente?
- Como os empregados se relacionam entre si?
- Como os empregados se relacionam com os clientes?
- Como a empresa trata seus clientes?
- Como a empresa faz negócios?
- Como nos relacionamos com a comunidade?
- Qual a nossa responsabilidade frente à sociedade?
- Que valores, crenças ou princípios são importantes para a empresa fazer o que faz, para quem faz, e para o que ela quer se tornar?
Resumidamente, os valores:
- Definem as regras básicas que norteiam os comportamentos e atitudes de todos empregados.
- São as regras do jogo para que, executando a Missão, alcancemos a Visão.
- São o suporte, o estofo moral e ético da empresa.
E finalmente, mas não finalizando: a construção de um conjunto de Missão, Visão e Valores, só é útil se a prática do dia a dia, do presidente ao porteiro, mostra e demonstra ser esse o conjunto de regras que regem a conduta do pessoal da sua empresa.
Caso contrário, é pura perda de tempo, pois se o que se diz e o que se prega, é diferente do que se faz; a Missão, a Visão e os Valores tornam-se somente um apanhado de letras, caindo no vazio da rotina. Por fim, o conjunto Missão, Visão e Valores serve também para facilitar e promover a convergência dos esforços humanos, materiais e financeiros.
Caso contrário, é pura perda de tempo, pois se o que se diz e o que se prega, é diferente do que se faz; a Missão, a Visão e os Valores tornam-se somente um apanhado de letras, caindo no vazio da rotina. Por fim, o conjunto Missão, Visão e Valores serve também para facilitar e promover a convergência dos esforços humanos, materiais e financeiros.
Então, que tal começar a construir, a edificar, a construir a Missão, Visão e Valores da sua empresa, mesmo que seja a VOCÊ S.A.A Missão, Visão e Valores é a forma de você estar lá, presente em cada Hora da Verdade da sua empresa, sem precisar ir para lá.
Dê uma olhada, como exemplo, no conjunto de Missão, Valores e Visão.
Toda e qualquer empresa que preze os esforços e recursos que são dispendidos ou empregados, a cada dia, a cada hora, por todos os seus empregados e colaboradores, orienta a construção do sucesso através da elaboração, divulgação e acatamento diário à Missão, Visão e Valores.
O conjunto Missão, Visão e Valores pode e deve ser transformado em uma avaliação 360º, onde todos da sua empresa avaliam todos com os quais se relacionam, permitindo um acompanhamento do desempenho e da adesão de cada empregado a esse conjunto.
Graciano Caseiro - Colunista, Gestor Cultural, Divulgador e Comunicador
www.twitter.com/gracianocaseiro www.gracianocaseiro.blogspot.com
quinta-feira, 3 de junho de 2010
Qual seria sua resposta nas seguintes situações?
* Um pregador e sua esposa são muito, muito pobres. Eles já têm 14 filhos. A mulher acabou de descobrir que está grávida, à espera do décimo quinto filho. Considerando a situação de tremenda pobreza em que eles vivem e o excesso de população que o mundo já enfrenta, você recomendaria o ABORTO ao casal?
* O pai tem pneumonia e a mãe, tuberculose. Dos quatro filhos que tiveram, o primeiro é cego, o segundo morreu, o terceiro é surdo e o quarto tem tuberculose. Ela descobre que está grávida novamente. Em face dessa situação extrema, você aconselharia a realização do aborto?
* Um homem branco estuprou uma menina negra de 13 anos de idade e ela, então, ficou grávida. Se fosse um de seus pais, você insistiria no aborto?
* Uma adolescente engravidou. Ela não é casada. O atual noivo da jovem não é o pai do bebê, e ele se sente incomodado com tal situação. Nesse caso, você recomendaria o aborto?
- No primeiro caso, você teria recomendado a morte de John Wesley, um dos maiores evangelistas do século XIX.
- No segundo caso, você teria ajudado a assassinar o grande músico e compositor alemão Beethoven.
- No terceiro caso, você teria sugerido tirar a vida de Ethel Waters, famoso cantor negro de música gospel.
Se tivesse respondido que sim no quarto caso, você teria sentenciado à morte o menino Jesus!
Deus é o autor da vida e concedeu a cada indivíduo um valor supremo. Portanto, cada vida - dentro ou fora do ventre materno - deve ser assim considerada por nós. Deus sabe os planos que tem para cada pessoa; ele escreveu em seu livro todos os dias que foram ordenados para nossa vida, antes que cada um de nós existisse.
Quando presumimos saber mais que Deus, determinando a quem a vida deve e a quem a vida não deve ser concedida, estamos ousando ocupar o lugar de Deus e nos tornamos culpados de idolatria.
"Os teus olhos virão o meu embrião; todos os dias determinados para mim foram escritos no teu livro antes de qualquer deles existir". Salmo 139:16
*** Graciano Caseiro *** Escritor, Divulgador, Comunicador e Gestor Cultural
Membro e Diretor Social da IEQ de Paciência - RJ
www.twitter.com/gracianocaseiro
quarta-feira, 2 de junho de 2010
Portal Europa Gospel - Uma história que faz a diferença
TUDO COMEÇOU NO ANO 1992 TRABALHANDO EM UMA EMISSORA DE RADIO ONDE NASCEU A PAIXAO POR COMUNICAÇAO E DESDE AI ENTAO SEMPRE TRABALHANDO COM MUSICAS, EVENTOS ETC...
NO ANO DE 1998 FIZ UM PROGRAMA EM UMA RADIO AM DE MINHA CIDADE CUJO NOME DO PROGRAMA ERA " A HORA E CHEGADA " ONDE ESTIVEMOS UM GRANDE ESPERIENCIA COM COMUNICAÇAO E CONTATO COM OUVINTES, MOMENTOS INESQUECIVEIS FALANDO DA PALAVRA DE DEUS.
MAIS UM DIA RECEBI UMA REVELAÇAO OU POSSO DIZER UMA PROFECIA DIZENDO QUE ESTARIA TRABALHANDO EM ALGO MUITO GRANDE, MAIS NUNCA IMAGINAVA QUE SERIA EM ALGO PROPRIO, EU ME LEMBRO QUE NESSE MOMENTO DA REVELAÇAO DEUS ME FALAVA QUE NAO ESTARIA SO E QUE OUTROS ESTARIAM COMIGO E COM ESSAS PESSOA FARIAMOS UMA GRANDE EQUIPE.
ANOS MAIS TARDE VENHO MORAR NA ESPANHA EM 2000 MAIS PRECISAMENTE EM MADRID CAPITAL ESPANHOLA E DESDE ENTAO TINHA ME ESQUECIDO DESSA PROMESSA OU DESSA PALAVRA.
PASSADO 9 ANOS,OUTUBRO DE 2009 , NASCE O DESEJO DE TER UMA RADIO NA INTERNET,E FALANDO COM UMA IRMAO CUJO NOME DELE E " JONAS " LE PERGUNTAVA COMO FAÇO PARA MONTAR UMA RADIO NA NET IRMAO" JONAS " SE EMPENHOU EM ME AJUDAR MAIS NAO CONSEGUIMOS PARECIA QUE NAO ERA ISSO QUE DEUS QUERIA,MAIS ESSA VONTADE PERMANECIA DENTRO DE MIM E NAO DESISTI SEGUI BUSCANDO MEIOS OU ALGUMA PAGINA QUE ME EXPLICASSE ATE QUE UM DIA ME DEPAREI COM UM IRMAO DE UMA CI DO PARANA, AI COMECEU COM" RADIO LUZ DO MUNDO 1" LOGO MAIS TARDE MUDEI DE PROVEDOR PORQUE AO ESTAVA CONTENTE PORQUE FALTAVA ALGO...ENCONTREI OUTRO E MAIS EM CONDIÇOES SEGUI TRABALHANDO E PASSADO OS DIA SENTIA QUE AINDA FALTAVA ALGO E NAO ERA O QUE TANTO QUERIA OU ALMEJAVA ENTAO FALEI COM O MEU PROVEDOR E O MESMO DISSE QUE NAO PODERIA ME AJUDAR ,ENTAO SENTI QUE TINHA QUE CONTINUAR A BUSCANDO, PASSADO MAIS UM TEMPO " SURGIU UM SITE DE QUALIDADE ,CHAMATIVO, NESSE MOMENTO DECIDI FAZER UMA PUBLICIDADE E LEVANDO A BUSCAR AJUDA DE COMPANHEIROS E IRMAOS ,MAIS A UNICA COISA QUE ENCONTREI E NADA ...DECEPÇAO ...UNS ATE PEGOU A PUBLICIDADE E QUASE NA MINHA FRENTE JOGAVA NO LIXO COMO DIZENDO "HUM RADIO NA INTERNET NAO VALE PARA NADA"...NÃO TEM SUCESSO,NÃO INTERESSA AJUDARTE ,NA VERDADE ISSO ME ENTRISTECEU UM POUCO MAIS NAO DESISTI NAO ..SEGUI COM AJUDA DO SENHOR
ATE QUE UN DIA ME DEPAREI COM SERVO DE DEUS E LE COMENTAVA DOS MEUS PROPOSITOS E SONHOS E ESSE SERVO SE ALEGROU E AI SURGIU O CONVITE LE PERGUNTEI SE GOSTARIA DE FAZER PARTE DESSE SONHO, ENTAO O IRMAO ROGERIO BRESSAM E MARA ANDREA E AI ELE ACEITARAM ABRAÇAR ESSE PROJETO, COMEÇAMOS INVESTIR NA RADIO NA NET E PASSADO UM TEMPO EU TINHA FALADO COM OUTRO SERVO DEUS ,MAIS NA VERDADE NUNCA IMAGINAVA QUE ESSE SERVO IRIA ME RESPONDER PASSADO UNS MESES ME RESPONDE NO MSN" NOSSO AMIGO CLAUDIO M. ROCHA E AI SURGI COMEÇAMOS A TRABALHAR EM ALGO MAIS GRANDE E EM BREVE SEGUIREMOS ESCREVENDO ESSE HISTORICO ....MAIS A RADIO LUZ DO MUNDO MUDOU DE NOME PORQUE OS PROPOSITOS DE CRESCIMENTO TAMBEM MUDOU SURGE A RADIO EUROPA GOSPEL QUE ESSE SERA O SEGUIMENTO DA HISTORICO EM BREVE .....NOSSO OBJETIVO E LEVAR A PALAVRA DO TODO PODEROSO AS NAÇÕES E LINGUAS ... FAZENDO A DIFERENÇA.
DARIOBERTO AMARAL- DIRETOR DO PORTAL EUROPA GOSPEL
http://www.portaleuropagospel.com/
FESTA DA ROÇA (O Arraial festivo do Largo da Batalha - Rio da Prata)
A Festa da Roça é destaque no Mês de Agosto, é a Festa Agostina que acontecerá no dia 01 de AGOSTO, domingo das 16 às 22 horas que na época traz alimentos característicos das festas juninas: a cocada, as barraquinhas típicas, doces e pescarias, grupos de danças folclóricas, discoteca caipira (nuito sommmmmm vai rolar), quadrilha e o amendoim. Você vai conhecer o cultivo extrativista dos produtores orgânico que vai realizar no Rio da Prata, próximo a serra do maciço da Pedra Branca um festividade para toda a comunidade e produtores rurais da região. O Arraial do Largo da Batalha, é um Recanto dos Produtores Orgânicos e familiares, além dos Pioneiros habitantes da reserva florestal que preserva a cultura portuguesa e das tribos indíginas da região do qual eles vão receber turistas de todos os lugares que vem em busca das delícias naturais sempre em contato com a natureza. Lá, a equipe formada por Graça da Barraca, Edinho da Van, Tuninho Cultura, Claudino (Bichinho), Irmã, Pedro Paulo, Junior, Tiãozinho, Luiz, Madalena, Sampaio e Graciano Caseiro que irá inserir na FESTA DA ROÇA um evento feito para animar as comunidades, populações dos Produtores Rurais e Agricultores da região do Rio da Prata de Campo Grande.
No Largo da Batalha, a festa da Roça vai bombar a Vida Orgânica e resgatar a forma antiga e rústica de consumo da comida saúdavel e natural;
A produção de caqui passa, banana passa, doce de mamão, doce de caqui, doce de laranja da terra, banana de diversos tipos, amendoim, cocada, milho verde, aipim e em larga escala destaca o Rio da Prata,
na zona oeste carioca do Estado do Rio de Janeiro, como o maior produtor de Caqui e Banana no estado.
Vamos conhecer o processo produtivo, a animação dos roceiros e vamos mostrar a colheita, a
secagem e o descasque dos grãos de milho, assado na fogueira além da transformação deles em outros
produtos, como rapadura e farinha.
No quadro de gastronomia, aprenda novas formas de utilizar a sua vontade de comer com a vontade de conhecer nossos produtos da terra e incluir os deliciosos pratos típicos dessa época de festa junina ou melhor agostina para ampliar o seu cardápio, através das receitas de nossas cozinheiras da região que é considerada a melhor em se tratando de gastronômia. Você não pode perder! O programa da família e da Melhor Vida Orgânica é no dia 01 de Agosto, chamada festa agostina, domingo, de 16 às 22h, no Largo da Batalha.
Acesse www.agroprata.blogspot.com e deixe suas sugestões, críticas e
comentários.
Graciano Caseiro - Assessor de Imprensa e Divulgador da Agroprata
Coordenador da Festa da Roça - Arraia do Largo da Batalha
www.twitter.com/gracianocaseiro www.gracianocaseiro.blogspot.com
Convocação do Conselho PEPB - Rio de Janeiro
Amigos e amigas
Anos após a “Rio Eco 92”, muitas de nossas expectativas não foram cumpridas. Com o tempo o ânimo vai se esvaindo. Precisamos de uma dose a mais de energia, lembrando nossas conquistas e de que, com a nossa união, podemos fazer muito mais.
Uma das estratégias utilizadas pelos representantes das forças atrasadas que ocupam “assentos de poder” em nossa sociedade, é a demora na solução dos problemas. Essa demora mina a nossa vontade de seguir em frente, faz com que nos sintamos impotentes, e drenam o nosso ânimo. Os problemas não são resolvidos, simplesmente nos acostumamos com eles.
O planeta não agüenta mais e o tempo será nosso juiz. Já passou o tempo em que cada um deveria fazer a sua parte (ou nunca houve), hoje devemos mudar esse modelo. Para nós, agir localmente é a razão de estarmos no Conselho, fazemos isso ao longo de anos, mas não podemos deixar de cumprir as determinações estabelecidas de forma coletiva e sinto muito, mas serão cumpridas. Algumas entidades já atingiram sua cota máxima de faltas e serão excluídas do Conselho se não apresentarem suas justificativas ao mesmo.
Se for o caso de sua comunidade entre em contato urgente conosco para que possamos sanear esse problema.
Ângelo Ignacio Annelise Fernandez
9247 1666 – 3023 0156 9411 5574
Secretaria executiva
conselhopepb@gmail.com/ www.conselhopepb.blogspot.com
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